在商业世界中，开设商场是一个复杂且充满挑战的项目。许多投资者和创业者都怀揣着一个梦想：通过开设商场来实现财富的积累。然而，商场何时能够开始盈利，这个问题并没有一个简单的答案。它涉及到市场调研、选址、经营策略、资金管理等多个方面的综合考量。

　　首先，市场调研是决定商场能否盈利的关键因素之一。在决定开设商场之前，必须对目标市场进行深入的分析。这包括了解当地消费者的消费习惯、竞争对手的情况、市场饱和度等。只有在充分了解市场的基础上，才能制定出合理的经营策略。例如，如果目标市场已经存在多家大型商场，且市场饱和度较高，那么新开设的商场将面临巨大的竞争压力，盈利的可能性也会大大降低。

　　其次，选址对于商场的成功至关重要。一个好的地理位置可以带来大量的客流量，从而增加商场的销售额。理想的商场选址应具备以下几个条件：交通便利、人流量大、周边配套设施完善。例如，位于城市中心或交通便利的地段的商场，往往能够吸引更多的消费者，从而提高盈利的可能性。

　　接下来，经营策略的制定也是商场能否盈利的重要因素。商场的经营策略包括商品定位、品牌引进、营销活动等多个方面。商品定位要符合目标消费者的需求，品牌引进要有一定的知名度和吸引力，营销活动要能够吸引消费者的关注。例如，通过定期举办促销活动、节日活动等，可以吸引更多的消费者前来购物，从而提高商场的销售额。

　　此外，资金管理也是商场运营中不可忽视的一环。商场的初期投资较大，包括租金、装修费用、人员工资等。因此，必须制定合理的资金预算和管理方案，确保资金的有效利用。合理的资金管理不仅可以降低运营成本，还可以为商场的长期发展提供保障。

　　在商场运营过程中，数据分析也是一个重要的工具。通过对销售数据、客流量数据等进行分析，可以及时调整经营策略，优化商品组合，提高商场的运营效率。例如，通过数据分析发现某类商品的销售情况不佳，可以及时调整商品结构，引进更受消费者欢迎的商品。

　　此外，客户服务也是影响商场盈利的重要因素。优质的客户服务可以提高消费者的满意度和忠诚度，从而增加回头客的比例。例如，提供便捷的退换货服务、设置舒适的休息区、提供免费的Wi-Fi等，都可以提升消费者的购物体验。

　　在商场运营的初期，可能会面临一些挑战，如客流量不足、销售额不理想等。这时，坚持和创新就显得尤为重要。通过不断调整经营策略、优化服务流程、创新营销手段，可以在竞争中脱颖而出，逐步实现盈利。

　　商场何时能够开始盈利，还受到宏观经济环境的影响。在经济繁荣时期，消费者的购买力较强，商场的销售额也相对较高；而在经济低迷时期，消费者的购买力下降，商场的销售额也会受到影响。因此，在选择开设商场的时机时，也要充分考虑宏观经济环境的变化。

　　在商场运营过程中，合作伙伴的选择也非常重要。优质的合作伙伴可以提供高质量的商品和服务，从而提升商场的整体形象和竞争力。例如，与知名品牌合作，可以吸引更多的消费者前来购物。

　　最后，持续学习和改进是商场实现长期盈利的关键。商业环境在不断变化，消费者的需求也在不断变化。只有不断学习新的经营理念、掌握新的市场动态、改进经营策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　综上所述，商场何时能够开始盈利，取决于多个因素的综合作用。只有在市场调研、选址、经营策略、资金管理、数据分析、客户服务、合作伙伴选择以及持续学习和改进等方面都做到位，才能提高商场的盈利可能性。每一个环节的疏忽都可能导致商场的盈利周期延长，甚至出现亏损。因此，投资者和创业者在开设商场时，必须进行全面而细致的规划和准备，才能在商业竞争中脱颖而出，实现财富的积累。